LA HISTORIA TRISTE CON EL FMI

1.    EL ARSENAL BÉLICO DEL FMI

 Indistintamente a la economía casi siempre recomienda:


En los últimos años y luego de las experiencias negativas de Grecia y el sur del Asia, el FMI ha incorporado en su recetario planes de apoyo apara los más vulnerables, denominadas "redes de protección social".

2.    LA HISTORIA TRISTE 

Año

País

Medidas

Impacto

1980 -1990

Brasil

Control de la hiperinflación

Ampliaron la desigualdad y la pobreza durante años

1980 - 1990

África Subsahariana (Ghana, Zambia, Malaui, Niger)

Recortes en salud y educación, despido de maestros y médicos.

Eliminación de subsidios

Agricultura modelada a cultivos de exportación

Crecimiento económico débil, aumento de la deuda externa, crecimiento de importaciones, incremento de la pobreza, colapso de servicios públicos. Conflictividad social. Revueltas y golpes de estado.

1983 - 1999

Ecuador

13 cartas de Intención firmadas

Programa de Estabilidad macroeconómica para cubrir deuda externa: austeridad presupuestaria, devaluación, liberalización de precios

No ha habido crecimiento

Los más relevante: el feriado bancario de 1999.

1989

Venezuela

Medidas de austeridad y liberalización de gasolina y pasajes de transporte.

Caracazo

Cientos de muertos. Golpismo y surgimiento de Hugo Chávez.

1994-1995

México

Rescate financiero (Fobaproa).

 

Profunda recesión y un rescate costoso para los contribuyentes. Efecto tequila, impactó la economía de otros países.

1997

Indonesia, Tailandia y Corea del Sur

Intervención del FMI para frenar crisis asiática, medidas: duras condiciones de austeridad y altas tasas de interés

Tailandia e Indonesia: recesión y quiebra de miles de empresas, gran desempleo. Caída del gobierno de Suharto.

 

Corea del Sur se recuperó rápido.

 

Es la primera ocasión que el FMI admite que se equivocó (1).

1999-2002

Argentina

Recortes severos en el gasto público (salud, educación, subsidios), Venta de empresas estatales (agua, luz, recursos naturales). Desregulación de la banca: 

Corralito financiero, Grave recesión, default de su deuda y explosión social

2008 - 2013

Irlanda

Ajustes para combatir la burbuja inmobiliaria

Pobreza

Migración (2% de su población salió)  

Grandes protestas, revuelta de brazos caídos por los estudiantes

Caída del gobierno

 

Irlanda recuperó su economía. Dejó caer a los bancos.

2008-2015

Grecia

 

Rescate financiero ofrecido por la TROIKA (Banco Central Europeo, la Comisión Europea y el FMI): condiciones de austeridad que contrajeron la economía griega en más de un 25%, dispararon el desempleo por encima del 25%, y demolieron los servicios públicos

Crisis del Euro

Gran depresión.

Corralito

Conflictividad social

Caída del gobierno.

 

 

Es la segunda ocasión que el FMI admite que se equivocó. (2)

2010

España

Políticas de austeridad con recortes sociales, aumento de impuestos y reformas laborales

Conflictividad social.

Revueltas

Surgimiento del movimiento contestatario 15 M en España (asesores de RC5).

 

2010 - 2014

Portugal

Privatización de telecomunicaciones

Rescate bancario

Incremento de precio de combustibles

Recorte de sueldos a funcionarios y pensionistas

Incremento del IVA hasta el 23%.

Estancamiento económico, deterioro de los indicadores macroeconómicos.

Conflictividad social.

 

Luego recuperación, puede ser un caso de éxito del FMI o pese a él.

2012 - 2013

Chipre

Por restricciones a la deuda griega FMI Bancos cayeron

Rescate de los bancos

Troika actúa y pide medias de ajuste extremas que garanticen pago de deuda externa.

 

 

Subida de impuestos

Expropiación de pensiones

Desempleo

Ampliación de la pobreza

Crecimiento de la deuda

Conflictividad social

2016-2024

Egipto

Devaluación de su moneda en más de un 50% y la eliminación de subsidios

Inflación galopante (superior al 30%) y un enorme sufrimiento para la población.

Autoritarismo, represión y desapariciones forzosas.

2018

Túnez

 

 

Alza de precios e impuestos.

Reducción de déficit fiscal.

Congelamiento de inversión y gasto público.

 

Aumento de los precios del pan y el trigo.

Incremento o de la deuda externa (71% del PIB). 22% del presupuesto del país va a pago de deuda.

Conflictividad social,

2020 -2024

Jordania

Aumentos repetidos en el impuesto sobre la renta y el impuesto al valor agregado (IVA).

Eliminación progresiva de los subsidios a los combustibles y la electricidad

Inflación galopante.

Encarecimiento de la vida.

Desempleo (50% en jóvenes).

Conflictividad social y represión.

(1) Informe interno de su Departamento de Evaluación en 2003, titulado "The IMF and Recent Capital Account Crises".  Kenneth Rogoff (quien sería luego Economista Jefe del FMI entre 2001-2003) dijo en 2000: "El FMI ciertamente cometió errores en Asia. Aplicó una medicina de 'talla única' que era inapropiada".

(2) El reconocimiento más formal y contundente del FMI sobre sus errores en Grecia llegó en 2016, a través de un informe interno de su Oficina Independiente de Evaluación (IEO, por sus siglas en inglés) y luego fue respaldado públicamente por altos cargos de la institución.  Christine Lagarde (Directora Gerente del FMI en ese momento) y Poul Thomsen (jefe del departamento europeo del FMI que supervisó el programa griego) admitieron públicamente estos errores en diversas entrevistas y conferencias de prensa.


3    QUE LA CULPA ES DE LA CAPERUCITA, DICE EL LOBO.

 









SOBRE LAS CALIFICACIONES DE RIESGO DE LAS COOPERATIVAS EN ECUADOR

 1. Las Cooperativas de Ahorro y Crédito (COAC´s) están agrupados en segmentos bajo el siguiente criterio:

Segmento 1: Cooperativas con activos mayores a 80 millones de dólares.
Segmento 2: Cooperativas con activos entre 20 a 80 millones de dólares.
Segmento 3: Cooperativas con activos entre 5 a 20 millones de dólares. 
Segmento 4: Cooperativas con activos entre 1 a 5 millones de dólares.
Segmento 5: Cooperativas con activos menores a 1 millón de dólares. 

 

2. A la fecha están registradas 395 COAC´s, distribuidas de la siguiente manera:



3. La Corporación del Seguro de Depósitos, Fondos de Liquidez y Fondos de Seguros Privados (COSEDE).  garantiza a los socios de las cooperativas hasta los siguientes valores en caso de quiebra:



4. A la fecha solo las COAC´s de Segmento 1 tienen calificación de riesgo independiente y las del Segmento 2 solo unas pocas. 
Segmento 3, 4 y 5 no tienen calificación de riesgo registrada en la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS).



5.  Las calificaciones otorgadas se corresponden a los siguientes criterios:
 



6.  El 88% de las COAC´s del Segmento 1 son calificadas por encima de BBB, lo que señala un segmento sano, sí queda un remanente de 6 COAC´s que están bajo esta clasificación o que incluso no se evaluaron (ver lista completa en anexos). 
Entre éstas se encuentra la cooperativa CREA que acaba de ser intervenida.

                                                                                        



7.  Solo el 17% de las COAC´s del Segmento 2 están calificadas, el restante 87% no cuentan con una evaluación independiente respeto a su solvencia y gestión operativa (ver lista completa en anexos).


8.  De las restantes 283 COAC´s ubicadas en el país, estas no cuentan con una evaluación independiente, (72% de todo el sistema Cooperativo). 

Seguramente los valores a cubrir para contratar empresas certificadoras desalientan esta práctica, pero para seguridad de los socios, se torna necesario contar con esta evaluación independiente incluso de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS). (Ver lista en anexos)



9. En función al valor de sus activos, las Cooperativas más grandes del Ecuador son:



10. En función de las calificaciones otorgadas por las empresas certificadoras, el Top 10 de las Cooperativas del Ecuador, es:


 En este ranking de las mejores calificadas, 4 no pertenecen a las 10 más grandes COAC´s en activos, 



11. En función de sus activos, las 5 cooperativas más grandes tienen el 38% de los activos del todo el sistema cooperativo. Casi 4 de cada 10 dólares de los activos del sistema cooperativo les pertenece. 

Por sus activos 8 COAC´s estarían en el grupo de Bancos Medianos y 2 serían los 2 primeros bancos pequeños del país.






















ANEXOS

Segmento 1
























     








Segmento 2










































Segmento 3

Segmento 4






















































































Segmento 5





















SOBRE LAS TENDENCIAS ELECTORALES Y LA DERIVA ESTADÍSTICA

Para cerrar de mi parte la crítica a la “explicación” estadística del correísmo acostumbrado a lanzar “Disonancias cognitivas extremas” para engañar su propia gente abusando de su buena FE... o fanatismo (mejor presidente del mundo, jagua de América, influjo psíquico, ni una sola prueba, etc.), presento unas reflexiones estadísticas escritas en lenguaje simple abstrayéndome de tecnicismos:

 

SOBRE LAS PREDICCIONES

Eso de que se esperaba una diferencia corta entre Noboa y Gonzales, porque las PREDICCIONES lo señalaban, NO, no es así:

 

Premisa: Para realizar una PREDICCIÓN precisa, es fundamental distinguir entre T1, que representa los hechos pasados, y T2, que refleja la probabilidad de que esos hechos se repitan en el futuro, esto último se va a afectar por múltiples factores endógenos y exógenos que pueden terminar cambiando la tendencia.

Una vez formulada la predicción (modelo), es posible ajustarla mediante la simulación de distintos escenarios, lo que permite suavizar las proyecciones y explorar rangos de ocurrencia. De ese conjunto de posibilidades, una será la que termine reflejando con mayor precisión la realidad observada. El correísmo escogió la que convenia a su interés proselitista.

Entonces:

T1: FÁCTICA: Ya ocurrió:  Noboa sí podía ganar y con buen margen. 

Elección 2023 Noboa no asomaba ni en la mitad, va al debate y se posiciona 2do. Conquista más de 15 puntos ¿por el impacto del debate? ¿o las encuestas nunca le vieron?...yo estoy con esto último, solo que las encuestadores/ políticos no se dieron cuenta de los recursos técnicos, tecnológicos, metodológicos de lo que es hacer una campaña moderna (Brexit, Senador Ted Cruz, D. Trump, de los que conozco) sumado al gran manejo de redes del equipo de la esposa influencer y a los 20 años de campaña continua de la Corporación Noboa en la persona de Alvarito. Tenía un voto posible no visibilizado.

T1 también ocurrió en la 1ra vuelta, ¿Quién decía que Noboa, desgastado por IVA, apagones y desate criminal llegara al porcentaje que finalmente obtuvo? (ni que decir y aun no digiero que el resto de partidos no sacaran ni el 10% del voto). Pero ocurrió.

 

T2: ESCENARIOS: Optimista, Neutro, Pesimista (y catastrófico) 

Como se señalé, el correísmo por su interés se quedó con el escenario optimista y/o no vieron las destrezas de la campaña de la Corporación Bananera. La vieron, pero era mejor engañarse y engañar a los asociados, feligreses y "financistas".

Ya en la campaña pudieron verifican que el escenario pesimista se estaba dando la vuelta pues el tracking del tradicional centro de datos del correísmo (Telcodata) ¡¡LES AVISÓ¡¡...seguramente le dijo: "compañerito prófugo, su candidata perdió 15 puntos en el debate y 5 puntos más por su verborrea equivocada, la de ella, la de sus amables asambleístas, la de su querido representante del CCPS, la de su amigo ex prófugo en México y la de usted mismo ". Les mostró los datos de esta debacle desde el 23 de marzo, CASI 3 SEMANAS ANTES.

                                                (cuadro de TELCONET-TOPIC)

Pero claro, en su desesperación el cacique populista no podría aceptar jamás que fue vapuleado y entender que la mayor parte del pueblo lo repudia y por eso jamás volverá a tomar el país, por mano propia o interpuesta títera.

TOPIC es una pieza clave dado que siempre fue la fuente de información RELEVANTE que utilizó Vinicio Alvarado, el estratega exitoso de la RC durante más de 15 años y el beneficiario final de los negocios de GLAS..

Mala campaña, propuestas erróneas, escándalos de corrupción incluso aliados que restaron y le sumo el golpe que fue para RC haber dejado de lado a Vinicio A. El hubiera frenado las brutalidades.


SOBRE LA DERIVA

La deriva estadística se presenta cuando una probabilidad o expectativa cae completamente: por ejemplo, algo que parecía seguro (100%) pero por cambios en el entorno termina no ocurriendo (0%), esto es, significa que un evento que tenía una alta probabilidad (o alto valor esperado) se va degradando hasta casi desaparecer.

Las fórmulas a aplicar:




Si ese índice > 3 o 4 → es una alerta de deriva inusual.

 

De darse, ¿qué podría provocar esa deriva inusual?:

  1. Contexto: ¿Hubo un escándalo, un debate, una noticia grave?
  2. Segmentos: ¿La caída/subida es general o está concentrada en algún grupo (jóvenes, mujeres, regiones)?
  3. Comparación cruzada: ¿Otros candidatos también muestran cambios o solo uno?


¿Se puede dar ese cambio brusco SI, SI y SI

Pero lo que los estadísticos interesados que cita la RC no hacen, es analizar cómo cambiaron las tendencias en el tiempo y si ese cambio rompe el patrón normal y cuáles fueron las causas del cambio de tendencia. Topic les mostró el cambio de tendencia (desde el debate) y en estas líneas hemos expuesto algunas de LAS CAUSAS del cambio. Topic en la entrevista con la posta dijo que los DATOS BRUTOS ( sin suavizar con supuestos positivos para RC) le dieron 10 puntos.

Se puede concluir, que todo se puede explicar con lógica y técnica y nada tiene que ver con las explicaciones de Looney Tunes del pulpo cibernético con pintura invisible en la uña o las encuestas post elección (no sabía que se hacían ¿?) de MALUK que no le acierta a una vaca a medio metro de distancia o la sentencias insoslayables del CHAT GPT o de Grok) o la verborrea estridente y sentenciosa del "muy" calificado Maduro.












EL ESTADO DE GEORGIA, JOHN F. KENNEDY Y EL ENLACE CON EL TRIUNFO DE LA CORPORACIÓN NOBOA

A propósito de que el loquito vivísimo sigue lloriqueando de que le robaron las elecciones debido a la acción perversa de un pulpo cibernético ya identificado por laboratorios de canarios o mirlos y que ni sé qué experto estadístico famoso del mundo mundial y por supuesto, que lo quiere muchísimo, le había dicho que “etadicticamente e’ imposible” que le hayan dado la vuelta los votos que había ganado en algunas localidades claves, les comparto una peque investigación de lo que pasó en el Estado de Georgia EEUU, en la elección de D. Trump 2024 y la conexión con el producto de cartón de la Corporación Noboa:  

Resultados de las elecciones de EEUU en los años 2020 y 2024 (lista corta).

En 2020 Trump pierde en Georgia, considerado uno de los claves “swing state” o estados bisagra. Sabía que si quería ganarle a Kamala Harris había que darle la vuelta a la elección en ese estado y entre otras cosas despliega acciones como:

  • Establece mejoras microscópicas pero decisivas en sus totales de votos en docenas de condados profundamente republicanos, muchos de ellos pequeños y rurales.
  • Reclutan a trabajadores pagados para llamar a las puertas en favor de la candidatura republicana junto con una red de grupos conservadores.
  • Gastan casi 100 millones de dólares en publicidad (incluyendo la rifa de 1 millón de dólares entre los votantes) Trump y sus aliados sobre todo Elon Musk.
  • Visita como 10 veces al estado.
  • Asume una imagen y discurso conflictivo, determinado y hasta chabacano con el fin de atraer votantes “antisistema”.


Resultado final: Donald Trump ganó el emergente estado indeciso de Georgia, mismo que había perdido en el 2020 y con ello la puerta a la elección presidencial.

Acción: le dio la vuelta al VOTO BLANDO y al AUSENTISMO.


Igual y otras acciones realiza en el resto de estados bisagras donde había perdido en las elecciones anteriores, por ejemplo:

Michigan:  convencimiento a los votantes blancos, latinos y obreros del estado que no votaban por él, pero sobre todo los votantes árabe-estadounidenses que rechazan la guerra en Gaza. Compromete su apoyo a industria manufactura y automotriz de Detroit (Ford, GM). Luego, en su gobierno será parte del argumento para la guerra comercial.

Nevada: Capta el impacto de la inflación sobre todo en el segmento latino y ofrece acabar impuesto a las propinas clave entre ese sector que vive del turismo. Convencieron a los poco propensos a votar: ancianos. También aceptan voto por correo.

Pensilvania: Capta a los votantes que están en contra de la Guerra con Gaza. Elon Musk sortea un millón de dólares entre indecisos. Apelando a la cultura hispana y su música: “Kamala que mala eres, que mala eres Kamala…” (canción original Juliana de Cuco Valoy). Captan al votante joven y los ausentes.

Wiscosin: Elon Musk repartiendo dinero


 CONEXIÓN CAMPAÑA DE NOBOA Y DE TRUMP

Pero lo llamativo de este relato es que la campaña 2024 de Trump, la dirigen los consultores de la disuelta Cambridge Analytica, la misma de su elección exitosa de 2016, la del Brexit de 2016 y la del senador Ted Cruz.

En esta elección de igual forma y con los resultados de los análisis de redes sociales (social listening), el análisis de datos de gran escala (big data), las tendencias globales de manipulación emocional, la inteligencia artificial para predecir comportamientos electorales, la investigación etnográfica para comprender mejor al electorado en su contexto natural y el targenting; recomendaron a Trump las estrategias que se utilizaron en cada estado bisagra y en los pequeños pueblos de cada estado, además de diseñarle la imagen que debía proyectar para atraerse el voto de esos segmentos, esta es:

 

IMAGEN DISRUPTIVA

·         Mensajes segmentados en redes sociales

·         Imagen fresca, juvenil, outsider

·         Discurso anti-polarización, anti-vieja política

·         Apelación a los indecisos y descontentos con la administración Biden.

 

CONEXIÓN CAMPAÑA DE NOBOA

La conexión con nuestra realidad que viene a ser el éxito de la Corporación Noboa y su producto de cartón y que provoca el ataque del loquito vivísimo, se llama: Robert F. Kennedy Jr.

RFK Jr. es miembro de la poderosa familia irlandesa-estadounidense Kennedy y actual secretario de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos desde el 13 de febrero de 2025 con la segunda presidencia de Donald Trump, algunos analistas dicen que RFK Jr. atrae votantes “antisistema”, lo cual podría recordar al estilo disruptivo que Cambridge Analytica capitalizó para Trump, para el Brexit y para Ted Cruz. Él se presentó como: anticasta, antivacunas, anti-establishment y de intensivo uso de redes.

RFK Jr.  se reconoce como muy cercano a la familia Noboa y hasta mentor del joven Daniel por lo que el enganche con sus propios consultores para que asesoren la campaña electoral en Ecuador, es absolutamente posible.

Siendo uno de los principales asesores en la campana de Trump, es el enlace con Daniel Noboa Azin, en algo como esto:

 

 LA ESTRATEGIA DE NOBOA

La Corporación Noboa asesorada por los triunfadores de campañas mundiales, diseña en silencio la estrategia para virar el voto blando del correísmo y del voto ausente de la primera vuelta, mientras dibuja la imagen ganadora que seducirá al electorado joven:

  • Imagen fresca, juvenil, outsider
  • Mensajes segmentados en redes sociales y potenciado por influecers como su propia esposa
  • Discurso anti-polarización, anti-vieja política
  • Apelación a los indecisos y descontentos con la polarización Correísmo vs. Anti-Correísmo
  • Apelación a su base social establecida por el trabajo de 20 años del viejo Noboa y Anabella Azin.

 

CONCLUSIÓN

Papito: no te ganó el pulpo cibernético ni estadísticamente es imposible porque la campana de Gaus también te quiere muchísimo; te ganó la estrategia electoral moderna, la alta tecnología y el pesado yugo del dinero. Más dinero o mejor invertido que el de tus inversionistas.

Pero debe mantener en sus fantasías, con eso se ahorra explicar a su feligresía que le falló todo: Le falló su sacrosanta imagen ganadora, le ganaron sus votos blandos y le dieron la vuelta a los “querido jovene” y al voto urbano. Chao pescado.

 

Ing. Edison Estévez C.

Junio 2025

 

P.D. El problema es que, con todas estas herramientas modernas la Corporación quiera perennizarse para implantar de una vez su Marquesado bananero